浙江漢達(dá)機械有限公司

 經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國機械工業(yè)總體規(guī)模已經(jīng)躍居世界首位，２０１０年總產(chǎn)值達(dá)到１４．３８萬億元。但受自主創(chuàng)新薄弱等問題影響，我國機械工業(yè)“大而不強”的特點明顯。為此，由中國機械工業(yè)聯(lián)合會組織編制的《“十二五”機械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》提出，機械工業(yè)要實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)機械全行業(yè)“由大到強”。

　　《“十二五”機械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》提出，機械工業(yè)要按照“主攻高端、創(chuàng)新驅(qū)動、強化基礎(chǔ)、兩化融合、綠色為先”的總體要求，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，加快實現(xiàn)全行業(yè)“由大到強”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　主攻高端。一是主攻高技術(shù)產(chǎn)品。圍繞國家重點工程、重點領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需求，依托國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，加快發(fā)展目前嚴(yán)重依賴進(jìn)口的高端機械產(chǎn)品。二是致力于傳統(tǒng)產(chǎn)品向精品的升級。規(guī)劃提出，大力培育全行業(yè)的精品意識，大力加強質(zhì)量管理和產(chǎn)品形象設(shè)計，解決傳統(tǒng)產(chǎn)品“做不好”“不好做”的痼疾。三是力促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化。要鼓勵企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度；發(fā)展各具特色和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建支撐大企業(yè)成長的優(yōu)質(zhì)配套協(xié)作體系；加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級。

　　創(chuàng)新驅(qū)動。要從過度依賴能源、資源等要素投入驅(qū)動發(fā)展，轉(zhuǎn)向更多地依賴科技創(chuàng)新、體制機制管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高驅(qū)動發(fā)展。規(guī)劃提出，全行業(yè)必須更加注重自主創(chuàng)新，加大自主創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)展的支撐力。同時，要加強行業(yè)創(chuàng)新體系的建設(shè)，加強對創(chuàng)新人才和創(chuàng)新能力的培育。

　　強化基礎(chǔ)。要千方百計強化基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)工藝等機械工業(yè)的共性基礎(chǔ)領(lǐng)域。要打破原有行業(yè)分割，主機行業(yè)和零部件行業(yè)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互支持和配合，全力推進(jìn)。

　　兩化融合。規(guī)劃提出，信息化和工業(yè)化的融合是主攻高端、強化基礎(chǔ)的有力保障。通過兩化融合，加快機械產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)機械產(chǎn)品功能的提升和可靠性的提高；同時促進(jìn)研發(fā)能力、產(chǎn)品水平、市場模式、服務(wù)體系等方面的創(chuàng)新，提升研發(fā)設(shè)計、加工制造、企業(yè)管理和營銷服務(wù)的效率和效益。

　　綠色為先。規(guī)劃提出，節(jié)能減排和環(huán)境友好要成為機械工業(yè)自身生產(chǎn)過程必須高度重視的基本要求。同時，全行業(yè)要積極發(fā)展高效節(jié)能產(chǎn)品，大力發(fā)展新能源裝備，為各行各業(yè)用戶的節(jié)能降耗減排提供先進(jìn)裝備。而“高效、低污染、能回收、資源可重復(fù)利用”等因素必須置于優(yōu)先位置。